Bloeien op een dorre akker

Liever startgeld dan wachtgeld

''Alleen wachtgeld is niet genoeg. We moeten actief proberen om oud-bestuurders weer aan het werk te krijgen.'' Dat zegt Titia Lont in reactie op het wetsvoorstel van de SP om de wachtgelden af te schaffen. Lont werd zelf als burgemeester jaren geleden tot vertrek gedwongen en coacht inmiddels (oud-)bestuurders bij het vinden van een nieuwe functie. ''Als zij thuis zitten, gaat veel relevante kennis en ervaring voor de maatschappij verloren.'' 

Wie ben je als niemand kijkt?

Als coach begeleid ik gestopte bestuurders (vooral oud-wethouders) in hun loopbaan. Sommigen zijn zelfs 12 jaar wethouder geweest en moeten heel erg wennen aan het ambteloze bestaan. Immers, als je positiemacht hebt plus een 'hofhouding', kijken veel mensen tegen je op. Bovendien kun je vanuit jouw specifieke positie koers bepalen en sta je vaak in de schijnwerpers.

Sta op en schitter!

Ik begeleid veel oud-wethouders die om diverse redenen zijn gestopt bij hun gemeente. Omdat bestuurders publiekelijk vaak onder een vergrootglas liggen, is er soms sprake van imagoschade. Sommigen vinden het zelfs moeilijk om in hun eigen omgeving boodschappen te doen, naar recepties te gaan etc.

Echte mobiliteit voor oud-wethouders

Nog een paar maanden, en dan staan de gemeenteraadsverkiezingen weer voor de deur. Dat betekent dat veel wethouders op zoek zullen gaan naar een nieuwe uitdaging. Deels zelf gepland, deels op basis van de coalitievorming. De prognoses zijn dat er meer dan 500 wethouders gebruik zullen gaan maken van wachtgeld, binnen de APPA-regeling.

Social media voor bestuurders: Wat en wanneer?

Bepaal eerst je (loopbaan)doelstelling, kies dan een geschikt medium. Anno 2017 is de meeste winst te behalen op Facebook, YouTube en Instagram. Zorg dat jij je Linkedin en Facebookpagina etc. op orde hebt, en dat je niet als meerdere persoonlijkheden overkomt. Je bent 1 merk, ongeacht het medium. Verwijs eventueel door naar je persoonlijke website of maak een zakelijke Facebook-pagina aan. Probeer origineel en authentiek te zijn, op een manier die bij jou past!

Kwetsbaar leiderschap

Al jaren ben ik een vaste bezoeker van de Global Leadership conferenties die door Willow Creek worden georganiseerd. Veel inspirerende sprekers trekken dan via een video-presentatie aan je voorbij. Degene die mij blijvend heeft geinspireerd is dr. Brené Brown, die het thema ‘De kracht van kwetsbaarheid’ gloedvol presenteerde. Ook haar boeken over dit thema heb ik vervolgens in een ruk uitgelezen.

Voor veel bestuurders en ondernemers in Nederland is kwetsbaar leiderschap helaas een taboe. Immers, zodra je een leidinggevende positie inneemt – en dus ook positiemacht krijgt – lijkt het not-done om je kwetsbaar op te stellen. Alle ogen zijn op jou gericht, en iedereen verwacht dat je stabiel bent, gezag uitstraalt en de juiste koers uitzet.

Wethouderschap als springplank voor uw loopbaan

Als wethouder actief met uw loopbaan bezig zijn, terwijl u fullswing in het ambt zit, lijkt nog steeds in de taboesfeer te verkeren. Immers, u bent een commitment aangegaan voor de volle vier jaar, en in veel gevallen hoopt u op een herbenoeming. Het lijkt dan niet gepast om actief en openlijk met de toekomst bezig te zijn. Hierbij geven wij enkele tips om van het wethouderschap een springplank voor uw loopbaan te maken.

Goed werkgeverschap voor wethouders

Uit diverse publicaties komt naar voren dat het wethouderschap de laatste jaren steeds kwetsbaarder is geworden. Door de persoonlijke bestuursstijl maar ook door de toenemende afrekencultuur moeten veel wethouders helaas voortijdig het veld ruimen. Het wethouder-schap wordt hierdoor vaak niet een springplank voor de carrière, maar een gat in het CV. En bij voortijdig vertrek wordt vaak de wethouder zelf in een kwaad daglicht gesteld, hetgeen via veelvuldige aandacht in de media kan leiden tot imagoschade. Kortom: de kwetsbaarheid neemt toe, en dat werpt zijn negatieve vruchten af in de beeldvorming over wethouders.